Frederik Damgaard

En blød liberal

Jeg er født i 1963 og har arbejdet i det private erhvervsliv, siden jeg blev erhvervs- datalog i 1987. Jeg er far til 3 voksne børn og gift med Susanne siden 1991.

Jeg sætter en ære i at være ærlig, lyttende, anerkendende, konstruktiv og løsnings- orienteret.

Jeg ønsker at fremme samarbejde, dialog, respekt og tillid. Jeg ser mig selv som
en del af løsningen og ikke en del af problemet.

Jeg nægter at deltage i mudderkastning eller at tillægge andre synspunkter, de ikke har. Jeg har et ønske om vi i fællesskab kan skabe et samfund med højt til loftet.

Uddannelse og arbejde

Jeg er født i Nordvestjylland, opvokset på Als, student fra Sønderborg Statsskole matematisk-fysisk linie 1982.

Jeg aftjente min værnepligt i civilforsvaret i 1983 og flyttede til København for at læse erhvervsdatalog på Handelshøjskolen i København (det, der nu kalder sig CBS), hvor jeg tog bachelor i 1987.

Jeg har arbejdet i en række private firmaer (Serieforlaget, PlusData, IBM Danmark, Berlingske/Bladkompagniet og siden 2007 KMD).

Mine funktioner har de første 20 år været som programmør/systemudvikler, men har de seneste 10 år været projekt- og programledelse.

Politisk karriere

Jeg var passivt medlem af Venstre fra 1983 og frem til 2008 (med en enkelt pause, fordi jeg ikke kunne forlige med Venstres modstand mod vandmiljøplanerne). Jeg meldte mig ud, fordi Venstre mistede sit liberale udgangspunkt under Anders Fogh. Jeg er den dag i dag stor tilhænger af de ti liberale teser.

I 2011 meldte jeg mig ind i Liberal Alliance og blev på den stiftende generalforsamling af LA Greve den første formand.
I 2011 var mit mål at få LA i Greve Byråd i 2013 (det lykkedes) samt at lade mig opstille til 4 valg (KV13, FV15, KV17 og FV19). Efter de 4 valg tager jeg en vurdering af mulighederne.

Mit mål nu i 2019 er fremgang til LA Sjælland, så vi får valgt 2 kandidater samt massiv fremgang i personligt stemmetal. Med det som ballast er målet at blive valgt i FV2023 (eller hvornår næste Folketingsvalg kommer).

Videoer

Facebook

Frederik Damgaard har delt et opslag.

10 hours ago

Anders

Dokumentation (del 2) – til Folketingets statsrevisorer:

Radio- og tv-nævnet har i de seneste 7 måneder ikke haft det lovfæstede antal medlemmer. Det reducerede antal – og Kulturministerens, nævnets og embedsværkets manglende vilje til at lovliggøre forholdene – har haft afgørende betydning i DAB-skandalen (”Radiogate”).

Juraen først: Radio- og tv-nævnet skal ifølge loven bestå af i alt 10 medlemmer: Der skal være 8 faste – plus 2 ”løse” medlemmer (en dommer og en strafferetsekspert) – de sidste 2 indkaldes kun i sager om terror og hate-speech. Af de 8 faste medlemmer udpeges de 7 af kulturministeren og 1 af Samarbejdsforum for Danske Lytter- og Seerorganisationer. Og som der står i loven: ”De af ministeren udpegede medlemmer skal repræsentere juridisk, økonomisk/administrativ, erhvervsmæssig og mediemæssig/kulturel sagkundskab”.

Her er problemet: I de seneste 7 måneder har nævnet ikke haft de lovfæstede 8 faste medlemmer – der har kun været 7. Situationen opstod, da Nikolaj Koppel i april 2019 forlod nævnet - og siden er hans plads aldrig blevet genbesat. Nævnet er blot kørt videre som om intet var hændt – med Kulturministerens og embedsværkets velsignelse – som om man var fuldtallige og levede op til loven. Det var man ikke og det gjorde man ikke. Og Nikolaj Koppels afgang og den manglende genbesættelse af posten er ikke kun et kvantitativt problem i forhold til lovens bestemmelser om antal medlemmer – det er også et kæmpe kvalitativt og kompetencemæssigt problem i forhold til den sagkundskab, som det i loven forudsættes at nævnets medlemmer skal repræsentere.

For Nikolaj Koppel var det eneste medlem med en solid ledelsesmæssig erfaring fra det private erhvervsliv (alle de andre har ”kun” gjort statsfinansierede karrierer i offentlige funktioner og institutioner og har næsten alle kun et rent teoretisk forhold til medier og mediedrift) – og Nikolaj Koppel var den eneste med decideret sagkundskab omkring økonomi og administration af en virksomhed. Og han var samtidig den eneste i nævnet, der havde nogen som helst praktisk medieerfaring (udover en tidligere DR medarbejder, som må anses for at være inhabil ift vurderingen af sin tidligere nærmeste kollegas ansøgning fra Radio Loud, et kritisabelt forhold, som jeg tidligere har skrevet til jer om i min første ”Dokumentation” af alvorlige habilitetsproblemer i nævnet).

Set i dette lys, klinger det unægtelig både hult og uvederhæftigt og på kant med Ministeransvarsloven, når fungerende kulturminister Rasmus Prehn til Folketingets medieordførere og til offentligheden oplyser, at han fremadrettet er villig til at se på problemet med den manglende sagkundskab omkring mediedrift i nævnet. For sandheden er, at han og hans kollegaer i 7 måneder har haft alle muligheder for at tilføre netop denne sagkundskab til nævnet – ved at genbesætte Nikolaj Koppels post - men at han bevidst har undladt at gøre dette. Hvor svært kan det være? Jeg kan på 2 minutter levere en shortlist på 50 potentielle emner: Lisbeth Knudsen, Per Michael Jensen eller masser af andre kompetente mediekræfter herhjemme.

Men HVORFOR har kulturministeren og nævnet og embedsværket så ikke villet tilføre nævnet denne fundamentalt vigtige sagkundskab om mediedrift? Tjah, svaret er desværre åbenlyst, når man ser på alle de andre problemer i hele denne udbudsskandale: Et kompetent medlem ville ganske givet have været et stort problem i den entydige, åbenlyse og konsekvente favorisering af Radio Louds amatøragtige ansøgning – og den manglende vilje til at forholde sig naturligt kritisk overfor alle de stærkt problematiske forhold i deres ansøgning.
Sagt på dansk (og en smule engelsk): Man havde et ”tight ship” i nævnet, hvor alle var klar til at udføre justitsmordet på den anden ansøger, Radio24Syv – i enighed og med himmelråbende inhabilitetsproblemer. Og et helt nyt, udefra kommende medlem, ovenikøbet med sagkundskab omkring mediedrift, ville ganske enkelt og med stor sandsynlighed kunne ”rock the boat” alvorligt. Den chance ville man ikke tage. Så man fravalgte bevidst at genbesætte posten – på samme måde som man bevidst fravalgte at indhente ekstern ekspertrådgivning om praktisk mediedrift i sin evaluering af ansøgningerne.

Slots- og kulturstyrelsen har samtidig gjort alt for at sløre de faktiske forhold omkring nævnets sammensætning og det manglende medlem – f.eks. skriver man fejlagtigt på styrelsens hjemmeside at nævnet fra 2017 består af de 7 nuværende medlemmer. Fake news viderebragt af alle danske medier. Ville man skrive sandheden, skulle man have inkluderet Nikolaj Koppel og tilføjet ”(fratrådt)”. Samtidig er formuleringerne omkring antallet af nævnets medlemmer og hvem der bliver udpeget af ministeren så kringlet og uklar, at ingen danske medier har fanget, at der faktisk manglede et medlem. Masser af store medier, eksempelvis Danmarks Radio, har bragt historier og navnelister på nævnsmedlemmerne (”Her er de syv personer, der afgjorde Radio24Syvs skæbne”). Ingen har bemærket, at der manglede et medlem.

Styrelsens oplysninger til offentligheden, har heller ikke givet anledning til at dykke nærmere ned i lovgrundlaget – og konstatere, at der burde have været 8 – og man skal faktisk langt ind i styrelsens hjemmeside, for at finde listen over de 8 reelle medlemmer fra 2017. Og man skal ind på Nikolaj Koppels egen facebookside, for at konstatere hans fratrædelse. Og derudover går alle vel ud fra som en selvfølge, at nævnet er lovligt besat og bemandet, specielt i en så afgørende sag som denne. Det ville naturligvis være fint med et tidsmæssigt hul på nogle uger i nævnets bemanding, hvor nævnet fortsat behandlede små rutinesager som vurderinger af ulovlige reklamer på lokalradiostationer. Men at udsætte genbemandingen i 7 måneder – bevidst at udsætte en tiltrængt tilførsel af sagkundskab om mediedrift - og i mellemtiden behandle en så afgørende sag som denne – en ny dansk radiokanal i en 4-årig periode til en kvart milliard kroner – det er ganske enkelt dybt dybt kritisabelt.

Men det følger desværre et mønster i hele denne udbudssag: ”Går den, så går den!” – et princip, der måske blev praktiseret af Danske Bank i Estland – men som ikke hører hjemme i den offentlige forvaltning af vores alle sammens skattekroner.

Hvordan skal vi kunne stole på nævnets juridiske kompetencer i andre sammenhænge, når de ikke engang kan bruge dem i forhold til den korrekte bemanding af deres eget nævn? Helt bortset fra Kulturministerens og embedsværkets ansvar i denne sag.

Hvordan kan flere af nævnets medlemmer være dybt inhabile – samtidigt med at formanden Caroline Heide-Jørgensen understreger, at ”det var et enigt nævn, der stod bag beslutningen” og ”alle armslængdeprincipper er overholdt”. Uden forbehold. Jo, går den, så går den, for det er jo ikke sikkert at inhabiliteten ville blive opdaget.

Og hvordan kan hun slippe af sted med at konstatere, at nævnet bare har forvaltet i forhold til et politisk bestemt udbud – når vi alle ved, at regering og folketing udbød en taleradio om dansk kultur ”til hele befolkningen” (som der står i udbuddet) – men radio- og tv-nævnet alene har besluttet at vi alle i stedet skal have en rendyrket ungdomsradio med fokus på Instagram, Snapchat, Social Media, E-sport, Fankultur, Youtubere og andre Influencere – landsdækkende public service og i døgndrift.

Og som mange berettiget har spurgt om i debatten: Hvem skal lytte til den i dagtimerne? Hvem skal lytte til den om natten? Næppe (og forhåbentligt ikke) de unge, som gerne skulle have travlt med uddannelse om dagen og med at sove om natten. Udover det faktum, at de unge helt generelt slet ikke lytter til taleradio – noget sted i verden.
Men døden skulle have en årsag – justitsmordet på Radio24Syv skulle eksekveres – og ungdomsradioen fik en uventet rolle i den øvelse. For princippet var som i resten af sagen: ”går den, så går den”.

Men det er altså helt uholdbart i en retsstat – og de her nævnte forhold er jo kun en dråbe i havet i sagen, som er fuld af brud på 117 love og regler – også om god forvaltningsskik i Danmark (jeg vender senere tilbage med flere forhold).
Så endnu engang en opfordring herfra om tilbundsgående rigsrevision, en fuld granskning af hele skandalen.

Danmark og folkestyret og tilliden til de folkevalgte, har brug for det.

Mvh Anders Haarder

View on Facebook

Frederik Damgaard

2 weeks ago

Offentlig betalt velfærd skal i højere grad produceres af private. Det gør den offentlige sektor billigere, det styrker life science branchens eksportmuligheder og hvis vi så giver borgerne mere frit valg, så er det lige før jeg er tilfreds. ...

Regeringen forbedrer offentlig indkøb på sundhedsområdet - DI

danskindustri.dk

Regeringen har i dag igangsat et offentlig-privat partnerskab for innovationsfremmende udbud inden for medicinsk udstyr til det danske sundhedsvæsen. DI bakker op om initiativet.

View on Facebook

Frederik Damgaard føler sig udfordret.

2 weeks ago

Altså, - socialister og økonomi!
Det offentlige betaler i dag en fjerdedel mindre, hver gang en elev indskriver sig på en privatskole fremfor en folkeskole. Hvis du lukker friskolerne, skal der betales flere skattepenge for at den undervisning, eleverne i grundskolen modtager. ...

Pernille Rosenkrantz-Theil om friskoler: 'Vi kan bruge skattepengene bedre'

dr.dk

Socialdemokratiet står helt isoleret med krav om besparelser på friskolerne.

View on Facebook

Twitter

Frederik DamgaardFollow

Retweet on Twitter Frederik Damgaard Retweeted

Morten Elmerdahl @mElmerdahl·

9 nov

@brianweichardt Løsningen må som minimum være, at politikere der ikke opnå genvalg, skal til samtale på jobcentret og i aktivering efter 8 uger, ligesom alle andre. Det er jo så fantastisk motiverende for ens jobjagt 😊.

Reply on Twitter Retweet on Twitter1 Like on Twitter44 Twitter

Retweet on Twitter Frederik Damgaard Retweeted

Martin Thorborg @thorborg·

4 nov

Starterkit til småracister på Twitter:

* Ingen humor
* Aggressiv
* Dårlig til at formulere sig
* Mange stavefejl
* Ingen profilbillede
* Glad for nordiske guder mm

Hvad har jeg glemt?

Reply on Twitter Retweet on Twitter24 Like on Twitter860 Twitter

Retweet on Twitter Frederik Damgaard Retweeted

Liberal Alliance@LiberalAlliance·

1 nov

Ja, systemet er åbenbart sådan, at man kan gå rundt og hygge sig på dagpenge som nyuddannet, mens du og resten af det arbejdende Danmark betaler gildet. Det system vil vi gerne lave om. #dkpol @AlexVanopslagh

Reply on Twitter Retweet on Twitter24 Like on Twitter269 Twitter